Unternehmens-Entwicklung & Krisenprävention

Sie suchen Unterstützung in der weiteren Entwicklung Ihres Unternehmens? Im Rahmen von Nachfolgeplanung, als Zwischenlösung, zur Unternehmensoptimierung, zum Aufbau neuer Unternehmensbereiche stehe ich Ihnen als Beraterin zur Verfügung. Ich übernehme auf Wunsch die Projektleitung für ausgewählte Strukturprojekte, begleite Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter in Workshop und Gesprächsformaten und helfe in Einzelcoachings bei der Entwicklung ausgewählter Kompetenzen, aber auch Kostenrechnung und Optimierungsthemen.

Oder Sie möchten sicherstellen, dass Sie in wirtschaftlich schwierigen Situationen geeignete Maßnahme zur Unternehmenssicherung und -gesundung rechtzeitig planen und durchführen und so Ihr Schaffenswerk erhalten und gewürdigt bleibt

 

Wir verstehen gut, was Sie meinen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie unterstützen können.

Gemeinsam erarbeiten wir Ihren Unterstützungsbedarf und die konkreten Maßnahmen, die Sie umsetzen möchten.

Hier ein Beispiel einer Nachfolgebegleitung...